強(qiáng)化目標(biāo)管理 推動企業(yè)升級

    2月25日下午，安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司在公司一號會議室召開管理層會議，會上各部門負(fù)責(zé)人，結(jié)合實際分別就強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提出了很多很好的舉措。

   公司總經(jīng)理崔敏作了總結(jié)講話，她強(qiáng)調(diào)前段時間，我公司（包括全體員工捐款）向社會捐款11.6萬元，為抗擊新冠肺炎疫情作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這場疫情給我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，但我們堅信在以習(xí)近平我核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝疫情。我們公司經(jīng)批準(zhǔn)已正式復(fù)工，全體員工要立即從單純抗擊疫情的狀態(tài)中調(diào)整出來，迅速轉(zhuǎn)化角色，把精力轉(zhuǎn)移到工作中來。為此，全體員工一定要振奮精神，調(diào)整工作思路，以只爭朝夕的精神，爭分奪秒，抓項目，抓服務(wù)，力爭把損失的時間奪回來，通過提高效率和質(zhì)量，扎扎實實把各項工作做好，確保年初確定的各項目標(biāo)實現(xiàn)。